Op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen? Meld je dan aan voor onze nieuwbrief.

Terug

Hoe zet je een effectief wellnessprogramma op?

Het welzijn van medewerkers speelt een grote rol in de productiviteit en het werkgeluk. Een goed opgezet wellnessprogramma helpt niet alleen om stress te verminderen, maar draagt ook bij aan een positieve werkomgeving. In dit artikel bespreken we de belangrijkste stappen om een succesvol wellnessprogramma te implementeren.

Wellnessprogramma opzetten voor werkgeluk en productiviteit in de werkomgeving.

Stap 1: Analyseer de behoeften van je medewerkers

Het begint allemaal met het begrijpen van de specifieke behoeften van je medewerkers. Wat zijn de grootste uitdagingen op het gebied van welzijn binnen je organisatie? Denk aan factoren zoals stress, werk-privébalans en mentale gezondheid. Zet enquêtes uit of organiseer focusgroepen om te achterhalen wat je medewerkers echt nodig hebben.

Een mooi praktijkvoorbeeld is Google. Bij Google gebruikt HR regelmatig anonieme welzijnsenquêtes om de behoeften van medewerkers te meten. Hierdoor kunnen ze programma’s op maat ontwikkelen, zoals mindfulness-sessies en flexibele werktijden.

Stap 2: Stel duidelijke doelen

Definieer wat je met het wellnessprogramma wilt bereiken. Wil je het ziekteverzuim verlagen? Wil je stress verminderen? Of ligt de focus op een betere werk-privébalans? Het vaststellen van heldere doelen maakt het eenvoudiger om de juiste activiteiten te kiezen en de effectiviteit van het programma te meten.

Tip: Zorg dat je doelen meetbaar zijn, bijvoorbeeld: "We willen binnen een jaar het aantal stressgerelateerde ziekmeldingen met 15% verlagen."

Stap 3: Ontwikkel een gevarieerd programma

Zodra je de behoeften hebt geanalyseerd en doelen hebt vastgesteld, is het tijd om concrete activiteiten te kiezen. Zorg voor een gebalanceerd aanbod dat verschillende aspecten van welzijn dekt, zoals mentale gezondheid, fysieke gezondheid en sociale verbinding. Dit kunnen workshops zijn over stressmanagement, fitnesssessies, of ontspanningsactiviteiten zoals yoga.
Bij Microsoft bestaat het wellnessprogramma uit wekelijkse yogalessen, mindfulness-workshops en een interne app waarmee medewerkers hun slaap, voeding en fysieke activiteit kunnen bijhouden.

Stap 4: Creëer een ondersteunende cultuur

Een wellnessprogramma kan alleen succesvol zijn als het wordt gedragen door de organisatiecultuur. Betrek het management om het belang van welzijn uit te dragen en zorg ervoor dat medewerkers zich gesteund voelen om deel te nemen aan de activiteiten. Dit kan bijvoorbeeld door leidinggevenden te trainen in het herkennen van signalen van stress en het bespreekbaar maken van welzijn, maar ook al op de simpele manier die Unilever hanteert. Hier nemen leidinggevenden deel aan de wellnessactiviteiten en moedigen ze hun teams actief aan om dit ook te doen. Dit zorgt voor een cultuur waarin welzijn een prioriteit is.

Lees ook Zo pak je uitdagingen aan bij het implementeren van een wellnessprogramma

Stap 5: Maak het toegankelijk en laagdrempelig

Zorg ervoor dat het wellnessprogramma toegankelijk is voor alle medewerkers, ongeacht hun locatie of werktijden. Dit betekent dat je zowel online als offline activiteiten aanbiedt en waar nodig zelfs rekening houdt met verschillende tijdzones, voor bijvoorbeeld remote medewerkers.
Praktijkvoorbeeld: Bij Deloitte biedt het wellnessprogramma zowel fysieke als online sessies aan, zodat medewerkers wereldwijd kunnen deelnemen. Van virtuele yogalessen tot webinars over mentale gezondheid, alles is laagdrempelig en flexibel in te plannen.

Stap 6: Monitor en evalueer

Een belangrijk onderdeel van een succesvol wellnessprogramma is de continue evaluatie. Verzamel feedback van medewerkers en meet de impact van de programma’s door bijvoorbeeld het ziekteverzuim en de tevredenheid van medewerkers te monitoren. Dit helpt je om het programma aan te passen en te verbeteren waar nodig. Als voorbeeld Salesforce; hier wordt het wellnessprogramma elk kwartaal geëvalueerd, waarbij ze gebruikmaken van zowel kwantitatieve data (verzuimcijfers) als kwalitatieve feedback van medewerkers.

Tip: Gebruik enquêtes of korte feedbacksessies na wellnessactiviteiten om snel te leren wat wel en niet werkt.

Het opzetten van een wellnessprogramma vraagt om een duidelijke strategie, maar levert op lange termijn veel op. Door de behoeften van je medewerkers centraal te stellen, gevarieerde activiteiten aan te bieden en het programma regelmatig te evalueren, creëer je een werkomgeving waarin welzijn een prioriteit is. Met een effectief wellnessprogramma zorg je niet alleen voor minder stress en meer werkgeluk, maar draag je ook bij aan de productiviteit en betrokkenheid van je medewerkers.