Uitblinken in een krappe arbeidsmarkt
Eén van de grote uitdagingen waar veel organisaties mee worstelen, is de krapte op de arbeidsmarkt. Dit onderwerp staat al geruime tijd centraal als één van de belangrijkste obstakels voor het behalen van hun doelen. Het tekort aan gekwalificeerd personeel én de toenemende concurrentie om talent binnen te halen dragen hieraan bij. Bovendien zien we een verschuiving in de carrièreverwachtingen van jongeren. Veel van hen willen hun loopbaan anders vormgeven dan voorgaande generaties, wat de uitdaging nog groter maakt. Deze veranderingen dagen de traditionele benaderingen van werving en talentbehoud uit.
Om talent aan te trekken, moeten organisaties verder kijken dan alleen salarissen, bonussen en traditionele secundaire arbeidsvoorwaarden zoals een auto van de zaak. Ze moeten een breed scala aan voordelen en mogelijkheden bieden die aansluiten bij de diverse behoeften en verwachtingen van deze nieuwe generatie werknemers.
De rol van HR in een veranderende markt
Wat is de rol van Human Resources (HR) met betrekking tot deze ontwikkeling? Door de krappe arbeidsmarkt is het maken van een succesvolle match niet alleen steeds belangrijker, maar ook steeds moeilijker. Het realiseren van succesvolle matches tussen kandidaten en functies in deze krappe arbeidsmarkt vraagt om andere competenties en een andere visie van het HR-team. Door een creatieve en innovatieve manier van employer branding toe te passen en ‘outsidethe-box’ te denken tijdens het opstellen van je wervingsproces, kun je je als werkgever onderscheiden van de concurrentie. Denk hierbij aan ‘Day in the life vlogs’ van medewerkers die gedeeld worden via social media.
Ook vraagt deze krappe arbeidsmarkt om het anders inrichten van het selectieproces. Waar een ruime arbeidsmarkt vraagt om een kritische blik, vraagt een krappe arbeidsmarkt juist om een open blik. De vraag is niet ‘Wat kan deze kandidaat niet?’ maar de vraag moet zijn ‘Wat kan deze kandidaat juist wél?’. Assessments of competentiegerichte interviews kunnen helpen om het potentieel van de kandidaat te identificeren. Het is dan aan HR om het potentieel van de kandidaat te identificeren, los van traditionele criteria zoals werkervaring of opleiding en vervolgens te bepalen binnen welke functie deze kwaliteiten het beste kunnen worden benut. Dan spreken we uiteindelijk van een succesvolle match.
Werknemers verlangen naar persoonlijke aandacht en ontwikkelprogramma’s die op hun individuele behoeften zijn afgestemd.
Talentbehoud door persoonlijke aandacht en ontwikkeling
Hoe behoud je deze succesvolle match? Door de toenemende concurrentie is het niet alleen van belang om nieuwe medewerkers aan te trekken, maar ook om de huidige medewerkers te behouden. HR kan hierin helpen door het opzetten en aanbieden van trainingsprogramma’s en loopbaantrajecten. Deze krappe arbeidsmarkt vraagt echter om maatwerk. Werknemers verlangen naar persoonlijke aandacht en ontwikkelprogramma’s die op hun individuele behoeften zijn afgestemd. Dit is niet alleen de verantwoordelijkheid van HR; de hele organisatie moet hierbij betrokken zijn. HR kan hierin faciliteren, maar leidinggevenden spelen een cruciale rol bij het identificeren van de behoeften van hun medewerkers. Het inzetten van regelmatige enquêtes of feedbacktools kan helpen om inzicht te krijgen in wat medewerkers nodig hebben, zodat de organisatie haar strategie hierop kan afstemmen.
Daarnaast is het essentieel om een cultuur te creëren waarin een ‘leven lang leren’ wordt gestimuleerd. Dit kan variëren van het aanbieden van online trainingen tot het organiseren van interne ‘hackathons’ om innovatie en leren aan te moedigen.
HR als drijvende kracht
Kortom, in deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt moet HR zich aanpassen aan de veranderende omstandigheden en nieuwe strategieën inzetten om niet alleen talent aan te trekken, maar ook te behouden. Door innovatieve en creatieve benaderingen te gebruiken bij werving en talentbehoud, kan HR een sleutelrol spelen in het ondersteunen van de groei en het succes van de organisatie. Zelfs midden in deze uitdagende marktomstandigheden.
Aan de slag met het aantrekken en behouden van talent binnen jouw organisatie?
De HRM-professionals van Reijn kunnen je op verschillende manieren hierbij ondersteunen op interim- of projectbasis of projectondersteuning en/of advies op afroep. Lees meer over de mogelijkheden en expertise van Reijn op het gebied van recruitment of neem contact met ons op.
