Strategisch functiemix: doorbreek personeelstekorten
De krapte op de arbeidsmarkt in de (semi)publieke sector is historisch hoog. Of het nu gaat om de zorg, het onderwijs of het openbaar bestuur, werkgevers worstelen met het vinden van de juiste mensen. De uitdaging vraagt om meer dan enkel snelle oplossingen zoals wervingscampagnes of het tijdelijk invliegen van zelfstandigen. Het vraagt om een strategische visie op personeelsbeleid, gericht op een gebalanceerde en toekomstbestendige mix van vaste, flexibele en zelfstandige medewerkers.
“Het werk komt niet zomaar aanwaaien,” zei mijn moeder 20 jaar geleden tegen mijn puberende broertje die op zijn gemak op de bank cartoons lag te kijken. Hoe is de tijd veranderd: om werk zit niemand meer echt verlegen. Wind tegen voor werkgevers en wind mee voor (huidige en potentiële) medewerkers in zorg, onderwijs en overheid.
De krapte op de arbeidsmarkt in de (semi)publieke sector is historisch hoog. Of het nu gaat om de zorg, het onderwijs of het openbaar bestuur, werkgevers worstelen met het vinden van de juiste mensen. De uitdaging vraagt om meer dan enkel snelle oplossingen zoals wervingscampagnes of het tijdelijk invliegen van zelfstandigen. Het vraagt om een strategische visie op personeelsbeleid, gericht op een gebalanceerde en toekomstbestendige mix van vaste, flexibele en zelfstandige medewerkers.
Een nieuwe realiteit
De vergrijzing, de vastgelopen woningmarkt, de hoge werkdruk en een dalend imago van werken in de (semi)publieke sector maken de uitdaging complex. Het gevolg? Medewerkers vertrekken, werkdruk stijgt en werkgevers vallen terug op dure ad-hocoplossingen zoals zzp’ers. Deze vicieuze cirkel vraagt om doorbreking met een strategisch personeelsbeleid.
De balans tussen stabiliteit en flexibiliteit
Het succes ligt in het vinden van de juiste balans tussen vast en flexibel personeel. Vaste medewerkers vormen de ruggengraat van de organisatie en dragen zorg voor continuïteit en kernactiviteiten. Flexibele krachten, zoals tijdelijke medewerkers en gedetacheerden, helpen pieken in werkdruk op te vangen. Zelfstandigen voegen waarde toe door hun specifieke expertise en projectmatige inzet.
Een strategische personeelsmix biedt niet alleen operationele voordelen maar stimuleert ook innovatie, verlaagt de werkdruk en verhoogt de medewerkerstevredenheid. Dit alles draagt bij aan een aantrekkelijker imago van de sector. Lees meer over hoe je dit kunt bereiken in het artikel Van data naar meetbare doelen: Stappen voor succesvolle Strategische Personeelsplanning (SPP).
Handhaving Wet DBA, een kans of uitdaging?
Met de aankomende handhaving van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) vanaf januari 2025 worden de spelregels voor het inzetten van zelfstandigen aangescherpt. Dit biedt kansen om bewuster en strategischer zzp’ers in te zetten, maar vereist ook een kritische blik op de huidige processen. Door heldere opdrachtformuleringen en het voorkomen van schijnzelfstandigheid kunnen organisaties risico’s minimaliseren.
Whitepaper Strategische functiemix: doorbreek personeelstekorten
In onze uitgebreide whitepaper bieden we HR-professionals concrete handvatten om een duurzame personeelsmix te realiseren. Van het in kaart brengen van kernactiviteiten tot het inzetten van een handige checklist voor stabiliteit en flexibiliteit, alles komt aan bod. Bovendien introduceren we de Personeelsmixanalyse-tool, waarmee je eenvoudig inzicht krijgt in je huidige personeelsbestand en de stappen naar een ideale mix kunt uitstippelen.
Durf vooruit te kijken
De tijd van brandjes blussen is voorbij. Met een strategische aanpak kun je niet alleen de uitdagingen van vandaag aanpakken, maar ook anticiperen op de toekomst. Benieuwd hoe je dit kunt doen? Download kosteloos de whitepaper en ontdek hoe een gebalanceerd personeelsbeleid jouw organisatie kan transformeren. Benieuwd naar de basisprincipes van strategische personeelsplanning? Lees dan ook SPP: De basis voor een toekomstbestendige organisatie.
Reijn als partner in strategische personeelsplanning en HR-ondersteuning
Reijn ondersteunt organisaties bij strategische personeelsplanning (SPP) en HR-uitdagingen door het detacheren van HR-professionals op alle niveaus (junior, medior, senior), HR-leidinggevenden en kleurgevers. Of het nu gaat om ziektevervanging, tijdelijke pieken of projecten, wij bieden expertise in HR-strategie, beleidsontwikkeling, generalistisch advies, recruitment, verzuimbegeleiding en HR-administratie. Met onze kennis, tools en coaching helpen we organisaties om zelfverzekerd regie te houden over hun SPP en HR-processen. Lees meer over SPP en onze HRM-expertise of neem contact met ons op.
